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Sie leiten ein Team und haben ein konkretes Ziel vor Augen? Dann wäre unsere Zusammenarbeit interessant, denn ich begleite zielorientierte Teams dabei, außergewöhnliche zu werden.
Warum das wichtig ist, fragen Sie?
Weil ich für mich erkannt habe, dass Erfolg in engem Zusammenhang mit der Zufriedenheit und Leistung jedes:r einzelnen im Team steht.
In bewegten Zeiten sind selbst innovative Unternehmen gefordert, neue Wege zu beschreiten. Um das Miteinander im Team nachhaltig zu optimieren, bedarf es eines behutsamen, dennoch klaren Blicks auf die Haltung jedes:r einzelnen. Wird diese auf außergewöhnliche, dramafreie Weise reflektiert, ändert sich auch der menschliche Zusammenhalt des gesamten Teams und dadurch auch seine beruflichen Resultate.
Die sehr realistischen „goal kick“ – Gleichnisse setzen bei Ihren Mitarbeiter:innen nachhaltige Denkprozesse in Gang, da sie verschiedene, neuartige Sichtweisen aufzeigen.
Ihre Mitarbeiter:innen erkennen durch das Gehörte Möglichkeiten zur eigenen Veränderung. Darin liegt der erste Schritt für eine neue Ausgangsbasis für bessere Zusammenarbeit im Team. Auch herausfordernde Schnittstellen innerhalb einer Abteilung und darüber hinaus werden so als Chance gesehen und ein teamübergreifendes Miteinander wird möglich.
Ihre Mitarbeiter:innen fühlen sich Ihrem Unternehmen verbunden.
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Aus einzelnen Fachexpert:innen ein aufeinander auch menschlich eingespieltes Team zu entwickeln, ist meine Leidenschaft. Storytelling gepaart mit meiner Lebenserfahrung spielen dabei eine wesentliche Rolle. Ich bringe nichts bei, ich mache möglich.
Meine „goal kick“-Methode ermöglicht Menschen, sich zeitgleich individuell zu entwickeln. Durch Neugier und angstfreies Reflektieren wird von mir der Raum geschaffen, die Selbstwahrnehmung zu erweitern.
Das Resultat: Das Teampotenzial wird besser genutzt.
Kennen Sie das?
Ihre Mitarbeiter:innen sind alle Profis auf ihrem Gebiet und bestrebt, so effizient wie möglich zusammenzuarbeiten. Dennoch kommt es in Stresssituationen manchmal zu subtilen Herausforderungen im menschlichen Miteinander. Und das ist verständlich, denn wo Menschen sind, menschelt’s.
Die zwischenmenschlichen Herausforderungen verhindern zwar nicht, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden, dennoch führen Unstimmigkeiten in Teams oder Abteilungen zu einem fahlen Beigeschmack. Dieser kann die Erfolgswahrscheinlichkeit der Zielerreichung bei neuen, größeren Projekten aufgrund reduzierter Motivation beeinträchtigen.
Die Probleme liegen möglicherweise
Erkennbar sind die Auswirkungen der Unstimmigkeiten durch
Häufige Konsequenzen für das Unternehmen:
Aufgrund der Professionalität aller Teammitglieder werden die Projektziele trotz Meinungsverschiedenheiten immer wieder erreicht. Bei manchen Mitarbeiter:innen weicht die „wahre“ Freude über den Erfolg jedoch einem fahlen Beigeschmack. Die Herausforderung liegt nun darin, dass die gemeinsam erbrachte, berufliche Leistung und das persönliche Empfinden in Übereinstimmung gebracht werden.
Ein wertvolles Ziel. Wie denken Sie darüber?
Eine Keynote, in der auf amüsante, kurzweilige Weise tiefgründiges Umdenken angeregt wird.
Ein gezielter Eintages-Shot, um ein neues Miteinander in Ihrem Team anzuregen.
Nachhaltige Weiterentwicklung zum High-Performance-Team
Sie wählen ein Thema, das für Ihre Veranstaltung geeignet ist.
Von mir kommt dazu ein auf Ihr Anliegen abgestimmter Impulsvortrag. Theorie und Umsetzungsmöglichkeiten für Ihre Teilnehmer:innen werden von mir in harmonischer Ausgewogenheit geboten.
Mein Name ist Andrea HROVAT. Ich wurde am 25. September 1972 in Oberösterreich geboren. In meinen Rollen als Unternehmerin, Autorin, Speakerin, Möglich-Macherin und Mutter von vier Kindern sind mir Themen wie Persönlichkeitsbildung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Brückenbauen zwischen Menschen und Generationen, Verantwortungsbewusstsein und Wertschätzung ein wertvolles Anliegen.
Ich habe nicht alle Antworten, aber ich habe meine Geschichte.
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